Più spesso convivono con una serie di segnali che, presi singolarmente, sembrano gestibili.

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>> Decisioni che richiedono più tempo del necessario.

>> Manager sempre più coinvolti nell'operatività.

>> Team competenti
che faticano a collaborare tra funzioni diverse.

>> Performance commerciali altalenanti.

>> Difficoltà nel delegare, responsabilizzare
e sviluppare autonomia.

>> Persone di valore
che non esprimono pienamente il loro potenziale.

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Il rischio è abituarsi a questi segnali e considerarli normali.

Ma ciò che oggi appare come una semplice inefficienza può diventare domani un limite alla crescita.